Über mich

OCT Consulting & Solutions – das bin ich, Oliver Christian Tautenhahn.

Seit 2008 arbeite ich im technischen, infrastrukturellen und kaufmännischen Facility Management bei führenden Dienstleistern. Ich kenne die Perspektive von FM-Dienstleistern, Vergabestellen, Einkauf und Vertrieb aus der Praxis.

Erfahrung im Facility Management

Mein fachlicher Hintergrund im Überblick:

  • Umfassende Praxis im Facility Management in den Bereichen Reinigung, Technik und kaufmännisches FM.
  • Verantwortung für komplexe Ausschreibungsprojekte von der Bedarfsanalyse bis zur Vergabeentscheidung.
  • Leitung von Einkaufsbereichen bei großen FM-Dienstleistern mit Fokus auf Strategie, Verträge und Kostentransparenz.
  • Führung von Vertriebsteams bei international agierenden FM-Dienstleistern mit Schwerpunkt auf Angebotsprozessen und Key-Account-Management.
  • Tiefe Expertise im Innovationsmanagement in der Reinigung, insbesondere bei der Einführung von Robotiklösungen und neuen Servicekonzepten.

Wofür OCT Consulting & Solutions steht

Mit OCT Consulting & Solutions begleite ich drei Kundengruppen:

  • FM-Dienstleister: Neu- und Reorganisation von Vertriebs- und Einkaufsstrukturen, Einführung von Robotik und innovativen Reinigungskonzepten.
  • Öffentliche & private Auftraggeber: Erstellung, Durchführung und Betreuung von Vergabevorhaben im Bereich Reinigungs- und Gebäudedienstleistungen.
  • Gewerbliche Kunden: Optimierung von Abläufen im Gebäudebetrieb und in der Zusammenarbeit mit Dienstleistern.

Warum ich berate

Ich habe OCT Consulting & Solutions gegründet, um FM-Dienstleistungen ganzheitlich zu denken – von der Ausschreibung über den Einkauf bis hin zur operativen Umsetzung. Moderne Technologien wie Reinigungsrobotik sollen nicht nur ein Trend sein, sondern wirtschaftlich sinnvoll und organisatorisch sauber eingebunden werden.

Dein Nutzen in Kürze

  • Praxisnah statt theoretisch: Lösungen, die im Alltag funktionieren.
  • Kosten & Qualität im Blick: strukturierte Ausschreibungen, belastbare Verträge, klare Leistungen.
  • Innovation mit Mehrwert: Robotik und neue Konzepte dort, wo sie wirklich Nutzen stiften.
  • Mehr Transparenz: definierte Prozesse, Schnittstellen und Kennzahlen für eine professionelle FM-Steuerung.

Wenn du deine FM-Strukturen, Ausschreibungen oder Vertriebs- und Einkaufsaktivitäten im Bereich Gebäudedienstleistungen neu aufstellen oder weiterentwickeln möchtest, begleite ich dich mit klaren, umsetzbaren Schritten – vom ersten Gespräch bis zur erfolgreichen Umsetzung.

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