Leistungen

Mit OCT Consulting & Solutions begleite ich dich entlang des gesamten Lebenszyklus deiner Gebäudedienstleistungen – von der strategischen Ausrichtung über die Ausschreibung und den Einkauf bis hin zur operativen Umsetzung.

Die Leistungen richten sich an FM-Dienstleister, öffentliche und private Auftraggeber sowie gewerbliche Kunden, die ihre Reinigungs- und FM-Strukturen professionell aufstellen wollen.

FM-Dienstleistungsberatung

Ich betrachte deine Gebäudedienstleistungen ganzheitlich – mit klarem Fokus auf Struktur, Qualität und Wirtschaftlichkeit.

  • Analyse von bestehenden FM- und Reinigungsstrukturen, Verträgen und Prozessen.
  • Entwicklung von Zielbildern für technische, infrastrukturelle und kaufmännische FM-Services.
  • Optimierung von Schnittstellen zwischen Auftraggeber, Dienstleistern und internen Bereichen.
  • Konkrete Maßnahmenpläne, die sich realistisch in den laufenden Betrieb integrieren lassen.

Ausschreibungsmanagement

Für öffentliche und privatwirtschaftliche Auftraggeber strukturiere ich Vergabeverfahren im Bereich Reinigungs- und Gebäudedienstleistungen.

  • Bedarfsaufnahme und Strukturierung der Leistungen in sinnvolle Lose und Servicepakete.
  • Erstellung von Leistungsbeschreibungen, Bewertungsmatrizen und Vergabeunterlagen.
  • Begleitung der Bieterkommunikation und Unterstützung bei Bieterfragen und Bietergesprächen.
  • Auswertung der Angebote und Aufbereitung einer transparenten Vergabeempfehlung.

Einkaufsmanagement

Ich unterstütze dich beim professionellen Einkauf von FM- und Reinigungsleistungen – mit Fokus auf Transparenz und Steuerbarkeit.

  • Strukturierte Vergabestrategien für Reinigungs-, infrastrukturelle und technische Leistungen.
  • Vertrags- und Konditionenmodelle, die Leistung, Qualität und Kosten sinnvoll verbinden.
  • Definition von Kennzahlen (KPIs) zur Steuerung und Kontrolle der Dienstleister.
  • Begleitung von Verhandlungen und Vorbereitung von Entscheidungsunterlagen für Management und Einkauf.

Vertriebsunterstützung für FM-Dienstleister

Für FM- und Reinigungsdienstleister helfe ich dabei, Vertrieb und Angebotsprozesse zielgerichtet zu professionalisieren.

  • Schärfung des Leistungsportfolios und klare Positionierung im Markt.
  • Strukturierte Angebotsprozesse für Ausschreibungen und Direktanfragen.
  • Angebots- und Präsentationsunterlagen, die die Sprache von Einkauf, Technik und Management sprechen.
  • Vertriebs- und Pipeline-Management für langfristig stabile Kundenbeziehungen.

Individuelle Projekte & Interim Management

Wenn temporär Kapazität oder spezielles FM-Know-how fehlt, steige ich gezielt in deine Projekte ein.

  • Projektleitung bei der Neuaufstellung oder Reorganisation von FM- und Reinigungsstrukturen.
  • Begleitung von Standorterweiterungen und Anpassung der FM-Services an neue Anforderungen.
  • Interim-Funktionen im Bereich Einkauf, FM-Management oder Vertrieb.
  • Umsetzungssupport bis die Veränderungen im Tagesgeschäft stabil verankert sind.

Innovationsmanagement in der Reinigung

Ich unterstütze dich dabei, moderne Reinigungstechnologien gezielt einzusetzen und sinnvoll in deine Organisation zu integrieren.

  • Strategische Bewertung von Reinigungsrobotik im Hinblick auf Effizienz, Flächenstruktur und Einsatzzeiten.
  • Integration von Robotik in bestehende Mitarbeiterteams – inklusive Aufgabenverteilung, Rollenklärung und Akzeptanzförderung.
  • Einführung innovativer Reinigungsansätze mit passenden Reinigungsmitteln, Reinigungsmaterialien und Maschinen.
  • Pilotprojekte und Roll-out-Konzepte für neue Technologien, damit aus Tests nachhaltige Lösungen werden.

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